В 2026 году маркировка — это уже не эксперимент, а обязательное требование для десятков товарных групп: от хлебобулочных изделий и чая до спортивного питания, икры, моторных и растительных масел.
Для малого и среднего бизнеса это означает одно: ошибка во внедрении может привести к блокировке отгрузки, зависшим кодам и штрафным рискам.
При этом у большинства МСП:
нет ИТ-отдела,
есть бухгалтер и внешний специалист по 1С,
нет ресурса глубоко проверять подрядчиков.
Поэтому руководителю важно быстро понять — перед ним формальный исполнитель или эксперт, который понимает систему целиком. Вот 7 вопросов, которые помогут это определить.
1
Работали ли вы с нашей ролью в обороте?
Маркировка зависит от того, кем вы являетесь в цепочке.
Производитель
Описывает товар в национальном каталоге, заказывает коды, наносит их и вводит продукцию в оборот.
Импортёр
Выполняет те же действия с учётом таможенной специфики.
Оптовый продавец
Обеспечивает корректную передачу кодов через электронный документооборот.
Розничный магазин
Фиксирует выбытие товара из оборота через онлайн-кассу.
Важно: если подрядчик не уточняет вашу роль, не спрашивает о производстве, импорте или особенностях складской схемы — процесс не анализируется.
2
Какую цепочку процессов вы будете настраивать?
Маркировка — это не «выпустить код». Это последовательная система.
Производитель или импортёр наносит цифровой код на товар.
Каждая операция фиксируется в информационной системе.
При продаже код сканируется.
Товар выводится из оборота.
Информация становится доступной для проверки.
Подрядчик должен свободно объяснить эту логику применительно к вашему бизнесу. Если разговор ограничивается заказом кодов — глубины нет.
3
Делаете ли вы аудит номенклатуры перед стартом?
Большинство проблем начинается с данных.
дубли в справочниках
разные единицы измерения
некорректные характеристики
ошибки при сопоставлении с каталогом
Особенно критично для новых волн 2026 года
1 марта — хлебобулочные изделия, спортивное питание и ряд других групп
1 апреля — чай и моторные масла
1 мая — шоколад, карамель и жевательная резинка
1 июня — кофе и икра
Далее — растительные масла, строительные материалы, корма для животных и др.
Если подрядчик не предлагает предварительную проверку данных, внедрение будет сопровождаться постоянными исправлениями.
4
С какими конфигурациями 1С вы работаете?
Важно уточнить конкретные решения и опыт внедрения маркировки в них.
1С:Управление торговлей 81С:Комплексная автоматизация 21С:ERP Управление предприятием 21С:Бухгалтерия предприятия 8
1С:Управление торговлей 8
Маркировка тесно связана с оперативным контуром продаж и складом.
1С:Комплексная автоматизация 2
Добавляется производственный и финансовый контур.
1С:ERP Управление предприятием 2
Процессы сложнее: планирование, производство, распределённые склады.
1С:Бухгалтерия предприятия 8
Функциональность ограничена и часто требует интеграции с торговым решением.
Подрядчик должен понимать специфику именно вашей конфигурации.
5
Различаете ли вы объёмно-сортовой и поэкземплярный учёт?
В 2026 году применяются разные режимы учёта — от них зависит логика операций.
Объёмно-сортовой учёт
косметика и бытовая химия
бакалея
консервы
Поэкземплярный учёт
спортивное питание
безалкогольные напитки
моторные масла
икра
растительные масла
молочная продукция
строительные материалы
корма для животных
От режима зависит логика работы склада и отражение операций в системе. Если подрядчик не проговаривает эту разницу — это серьёзный риск.
6
Как вы тестируете процесс перед запуском?
Корректный подход предполагает проверку цепочки до работы «в бою».
тестовая среда
проверка заказа кодов
печать
ввод в оборот
передача через электронный документооборот
продажа и выбытие
Запуск без тестирования особенно опасен, если компания впервые попадает под обязательную маркировку.
7
Какие риски вы видите в нашем кейсе?
Это ключевой вопрос: он показывает, анализировал ли подрядчик вашу ситуацию.
риски по остаткам
необходимость обновления онлайн-кассы
подключение 2D-сканеров
настройка системы электронного документооборота
возможные сложности интеграции с учётной системой
Если рисков «нет» — анализ не проводился.
Маркировка — это не отдельная настройка в программе, а управляемый бизнес-процесс.
В 2026 году перечень обязательных товарных групп расширяется, а контроль становится более жёстким.
Поэтому выбор подрядчика — это вопрос устойчивости вашего бизнеса и минимизации рисков.
За 15 минут правильных вопросов можно понять, перед вами:
— исполнитель «по заявке»
или
— партнёр, который отвечает за результат и понимает процесс целиком.
В «Софт-Юнити» мы подходим к маркировке системно:
начинаем с аудита данных и роли в обороте, настраиваем всю цепочку — от заказа кодов до выбытия через онлайн-кассу — и сопровождаем проект после запуска.
Наша задача — чтобы маркировка работала стабильно, а не создавалась новая зона риска для бизнеса.
