Производство

Для повышения эффективности деятельности предприятию стала необходима информационная система, которая позволила бы упорядочить работу с документами, ускорить согласование и подписание договоров, исключить утерю документов. В результате были автоматизированы задачи делопроизводства, учета и хранения документов, эффективность работы предприятия в целом повысилась.

Внедрение «1С:Смета 3» предназначена для составления, расчета, хранения и печати строительной сметной документации: локальных и объектных смет, сводных сметных расчетов, отчетах о расходе ресурсов, ресурсных ведомостей, актов выполненных работ, справки о стоимости выполненных работ и т.д. для всех субъектов строительства.

Была поставлена задача подобрать автоматизированную систему для управлением торговлей, логистикой и транспортом, а также маркетингом. Внедрение системы "1С:Управление торговлей 8" удовлетворило всем требованиям заказчика.

Была поставлена задача автоматизировать управление продажами, логистикой, транспортом, управленческий учет и мониторинг всех ключевых показателей. Внедрена автоматизированная система "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ"

Клиент поставил задачу автоматизировать управление продажами, логистикой, транспортом, документооборотом, а также закупками и управлением отношений с поставщиками. Система "1С:Медицина. Поликлиника" полностью удовлетворила все запросы клиента.

Заказчик ООО «ВЕСТА» обратился к нам за системой автоматизированного управления персоналом и кадрового учета. Система 1С:Зарплата и управление персоналом 8 полностью удовлетворила потребности заказчика.

"Предприятием были поставлены задачи по оптимизации хранения, регистрации и согласованию внешних и внутренних документов.
Для достижения поставленных целей компания решила внедрить автоматизированную систему «1С:Документооборот 8 КОРП»

Была поставлена задача автоматизировать управление продажами, логистикой, складом, а также закупками и отношениями с поставщиками. Внедрение системы "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" позволило сократить время на выполнение многих операций и улучшить контроль за показателями предприятия.

Перед нами стояла задача систематизировать управленческий учет и настроить мониторинг показателей в компании занимающейся продажами, установкой и оптимизацией электростанций малой генерации.

Руководство компании ООО «Прима» поставило перед нами задачу по переводу отдела продаж в отдельную управленческую систему из 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ, автоматизацию складского учета, с подключением дополнительного оборудования для ускорения сбора заказов покупателей, а также контроля поддержания остатков на складе.

С целью оптимизации работы компании было принято решение автоматизировать автотранспортное подразделение: упорядочить его работу, сделать все операции прозрачными, повысить контроль и эффективность работы персонала. После изучения программ для данной специфики, специалистами "Софт-Юнити" была выбрана система «1С:Управление автотранспортом 8».