Технология внедрения 1С

Этапы реализации проектного внедрения 1С

Формирование команды и подготовка проектной документации

В проектную команду могут быть включены: руководитель проекта, архитектор системы, программист, аналитик, менеджер. Каждый этап проекта оформляется соответствующей документацией.

Техническое задание и разработка системы

Ключевым этапом проекта является составление технического задания, включающего описание возможностей будущей системы и порядок выполнения работ. Затем следует ее разработка в соответствии с ТЗ.

Внедрение информационной системы

Включает установку разработанной системы 1С на рабочие места пользователей, настройку и тестирование. Проверяется работа всех заданных алгоритмов на основании контрольных примеров.

Обучение работе с системой

Обучение пользователей является важной частью внедрения и позволяет повысить эффективность автоматизации, снизить количество ошибок и затраты на их исправление. Формат и график подбираются индивидуально.

Опытная и промышленная эксплуатация

На этапе опытно-промышленной эксплуатации информационная система доводится до стабильной и безрисковой работы. Работа идет на реальных данных, производится консультирование пользователей.

Сдача работ по этапам

Работы на проекте выполняются поэтапно со своими критериями результата и отчетными документами. Завершенные этапы внедрения 1С оформляются подписанием акта о выполненных работах.

Принципы успешной реализации проекта

Наш опыт и современная проектная технология гарантируют для Заказчика успешный результат.

Мы считаем внедрение успешным когда:

Клиент получил желаемый результат. Особое внимание мы уделяем оптимизации предоставленных требований к системе, чтобы итоговый результат соответствовал ожиданиям Клиента и его бизнесу, а не полученному изначально формальному списку.

Внедрение выполнено в согласованный срок. Соблюдение заявленных сроков проекта – это наша первостепенная задача, так как мы понимаем, что от нашей работы для Заказчика зависит выполнение плана стратегического развития и получение необходимых бизнес-результатов.

Стоимость проекта не изменилась по ходу реализации. Специалисты «Софт-Юнити» внимательно анализируют скрытые риски внедрения 1С и учитывают их при проектировании, что обеспечивает Клиенту неизменность стоимости по ходу работы.

Участие клиента во внедрении

Для успешной реализации проекта важно не просто обладать технической грамотностью, но и умением выстраивать взаимодействие с Клиентом.

Приступая к проекту, мы формируем совместную команду, в которую включаются представители со стороны Заказчика и Исполнителя. Такая команда единомышленников обеспечивает тщательную проработку всех ключевых направлений автоматизации и позволяет создать информационную систему 1С, отвечающую потребностям пользователей и бизнеса в целом.