195 000 руб.
1С:Управление холдингом 8
«1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов.
1 250 000 руб.
В рамках бесплатных часов
Специалисты «Софт-Юнити» профессионально выполнят установку и настройку программного продукта в соответствии с поставленными задачами. Дата и время установки согласовываются с учетом пожеланий Клиента.
Вы можете пройти начальное обучение работе с программой 1С, в ходе которого сертифицированный специалист «Софт-Юнити» расскажет о возможностях системы, покажет интересующие операции и ответит на возникшие вопросы.
Подключение сервиса «1С-Отчетность» предназначенного для электронной сдачи отчетности из 1С во все контролирующие органы. На 3 месяца предоставляется бесплатно при приобретении программ 1С, кроме базовых версий.
Приобретая программы «1С» в «Софт-Юнити», Вы получаете 3 месяца бесплатной подписки на информационно-технологическое сопровождение. В 1С:ИТС входят обновления 1С и методические материалы, а пользователи компании-подписчика могут обращаться на бесплатную линию консультаций.
| Основная поставка | Лицензия для дочерних подразделений |
|---|---|
| Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета. | Предназначена для использования в дополнительных локальных сетях (удаленных офисах) филиалов организаций или отдельных юридических лицах холдинга, аффилированных с организацией-пользователем основной поставки продукта "1С:Управление холдингом 8. |
«Софт-Юнити» является «Центром Сертифицированного обучения 1С» и предлагает:
Индивидуальное обучение 1С:Управление холдингом по обозначенным темам. Стоимость 2350 р./час.
Корпоративное обучение групп до 15 человек по обозначенным вопросам. Стоимость 3000 р./час.
Разработка индивидуальных инструкций по работе с системой. Стоимость 2500 р./час.
Мы оказываем полный комплекс услуг по сопровождению «1С:Управление холдингом», включающий: настройку, доработку, обновление, исправление ошибок, консультации по работе в программе.
Почасовое обслуживание 1С – стоимость от 2500 р./час.
Обслуживание «1С:Управление холдингом» по тарифам – от 24000 р./мес.
Работы, на Ваш выбор, выполняются на выезде или оперативно через удаленный доступ.
Внедрение подразумевает адаптацию «1С:Управление холдингом» путем настройки и доработки под особенности деятельности конкретного предприятия.
Основными задачами являются: создание единого информационного пространства, оптимизация бизнес-процессов Заказчика, предоставление руководству удобных инструментов для управления, повышение эффективности ежедневной работы персонала; ведение учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами.
Стоимость работ по внедрению «1С:Управление холдингом» составляет 2450 р./час.
Ключевые преимущества «1С:Управление холдингом 8»
- Автоматизированы основные функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов.
- Глубокая проработка учета и отчетности по МСФО.
- Высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов.
- Минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения.
- Реализованы рекомендаций по бюджетированию, казначейству, МСФО, подготовленные аудиторско-консалтинговой компанией EY (Ernst & Young).
Опыт внедрений Софт-Юнити
Внедрение 1С:Управление холдингом в АО «Федеральная грузовая компания»
Перед специалистами «Софт-Юнити» стояла задача по внедрению типового функционала 1С:Управление холдингом и доработке в части контроля и согласования бюджета в заявках на платежи, а также обмена данными с системой ведения регламентированного учета.
В ходе внедрения совместно с заказчиком был разработан бизнес-процесс, описывающий работу с заявками на платежи и контроль исполнения бюджета. Для реализации в системе 1С были выполнены доработки в части: настройки маршрутов согласования, создания заявок на платеж, обмена данными с системой регламентированного учета. А также были разработаны индивидуальные инструкции по работе с системой.
Успешное внедрение 1С:Управление холдингом обеспечило работу специалистов АО «ФГК» в едином информационном пространстве и полный контроль над процессом согласования и исполнения платежей, включая исполнение бюджета.
Основные возможности 1С:Управление холдингом 8
Учет и отчетность по МСФО
«1С:Управление холдингом 8» поддерживает учет по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной. Для обоих вариантов учета реализованы функции трансляции финансовой информации РСБУ на план счетов МСФО.
Автоматизированы 14 объектов параллельного учета, учетные политики по которым, как правило, отличаются от учетной политики РСБУ. В системе реализован пакет индивидуальной и консолидированной отчетности и примечания к ним.
Инструменты сверки и элиминации внутригрупповых операций
Портал сверки внутригрупповых операций – это инструмент, обеспечивающий сверку в режиме «Каждый с каждым», кардинально снижающий нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества.
Портал поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, упрощающие коммуникации в процессе сверки и сокращающие ее сроки.
Бюджетирование
Функционал бюджетирования позволяет:
- самостоятельно определять перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности;
- прогнозировать динамику показателей, быстро формировать необходимые бюджеты.
- обслуживать необходимые принципы выделения центров финансовой ответственности;
- регламентировать бюджетный процесс и использовать для согласования бюджетов маршруты любой сложности;
- автоматически уведомлять причастных сотрудников о ходе согласования.
«1С:Управление холдингом 8» дает возможность эффективнее планировать расходы благодаря:
- использованию помимо сценариев «План» и «Факт» промежуточного слоя данных «Резерв», представленного графиками начислений и платежей, заявками на операцию, а также новым документом планирования «Резервирование бюджета»;
- обеспечению эффективных коммуникаций в ходе планирования бюджетов; сокращению сроков и повышению качества планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов;
- автоматическому пересчету зависимых бюджетов;
- возможности использования при планировании и план-фактном анализе сравнительного факторного анализа.
Централизованное управление инвестиционными проектами
Подсистема позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта от идеи до завершения проекта.
«1С:Управление холдингом 8» позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы.
Благодаря возможности связать показатели бюджетов, отражение факта и резервирование по бюджетам движения денежных средств, доходов и расходов, движения ресурсов с этапами проектов система позволяет обоснованно и точно вести бюджетирование проектов.
Централизованное управление закупками
Подсистема «Централизованного управления закупками» предназначена для агрегирования потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц, автоматизации тендерных процедур, контрактации, исполнения централизованных закупок по ключевым позициям и контроля за движением запасов по позициям, подлежащим децентрализованным закупкам.
Централизованное управление активами
Подсистема «Централизованного управления активами» позволяет хранить подробную информацию по ключевым внеоборотным активам и организационным единицам группы компаний, что позволяет оперативно принимать решения в управляющей компании, анализировать состояние активов и осуществлять контроль.
Управление договорами
Функционал по управлению договорами позволяет:
- согласовывать договоры по маршрутам произвольной сложности;
- комментировать, сохранять вложения для договоров;
- благодаря использованию состояний договоров от «На утверждении» до «Исполнен» или «Расторгнут» поддержать жизненный цикл договоров;
- использовать графики начислений и платежей, гибкие условия их формирования;
- использовать условия поставки Incoterms 2014.
Реализованные функции валютного контроля и валютных платежей позволяют обслужить внешнеэкономическую деятельность компании.
Лимитирование и «Фабрика платежей»
Лимитирование доступно в пространстве трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов.
Лимиты определяются на этапе планирования и контролируются на двух уровнях:
- графиков начислений и платежей договоров или проектов;
- заявок на операцию.
«Фабрика платежей» обеспечивает укрупненное и детальное планирование денежных потоков, управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью, позволяет сочетать централизованную и децентрализованную модель управления денежными средствами.
Новый консолидированный платежный календарь позволяет:
- управлять платежной позицией на основе срочности и приоритетов,
- провести анализ «Что если?», оценить влияние даты и расчетного счета платежа на платежную позицию,
- предложить необходимые внутригрупповые платежи для покрытия «кассовых разрывов» или переброску временно свободных денежных средства на мастер-счет группы,
- отобразить внутригрупповую заявку на платеж в позициях обеих компаний.
Регламентированный учет
Конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. В качестве подсистемы бухгалтерского учета используется встроенная в «Управление холдингом» конфигурация «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0.