Кейсы проектов Софт-Юнити
С целью оптимизации работы компании было принято решение автоматизировать автотранспортное подразделение: упорядочить его работу, сделать все операции прозрачными, повысить контроль и эффективность работы персонала. Внедрение «1С:Управление автотранспортом» позволило сделать ведение учета автотранспортного подразделения более прозрачным и повысить эффективность работы персонала.
Перед организацией стояла задача автоматизировать работу бухгалтерской службы. Внедрение «1С:Упрощенка 8» позволило сделать ведение учета более прозрачным, организовать автоматическое формирование регламентированной отчетности, повысив, таким образом, эффективность работы бухгалтерии.
Реализация данного проекта позволила Заказчику перейти на более современную и удобную систему, что позволило полностью уйти от Экселя, улучшился контроль работы с клиентами, благодаря новым отчетам, работа компании стала более прозрачной для руководства, складской учет стал более удобным, увеличилась скорость приемки товара от поставщиков и сбор заказов для клиента.
Для повышения эффективности деятельности предприятию стала необходима информационная система, которая позволила бы упорядочить работу с документами, ускорить согласование и подписание договоров, исключить утерю документов. В результате были автоматизированы задачи делопроизводства, учета и хранения документов, эффективность работы предприятия в целом повысилась.
Задача была в полной автоматизации всего производства. Была внедрена система "1С:Комплексная автоматизация", которая обеспечила автоматизирование всех учетов, мониторинг показателей, управление продажами, а также была обеспечена регламентированная отчетность ключевых показателей эффективности работы компании.
Заказчик обратился к нам за системой, позволяющей автоматизировать управление продажами, логистикой, транспортом, а также за автоматизацией оптовой торговли и планированием продаж. Система "1С:Управление торговлей 8" помогла клиенту решить все поставленные задачи.
Внедрена автоматизированная система «1С:Документооборот 8 КОРП» по контролю и согласованию документов. Автоматизированная система обеспечила оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей, полнотекстовый поиск документов по их содержанию, маршрутизация документов.
Перед организацией стояла задача по оптимизации кадровой политики за счет автоматизации управления персоналом, ведения автоматизированного кадрового учета и расчетов. Благодаря автоматизации удалось повысить оперативность кадрового учета и качество работы персонала, укрепив, таким образом, позиции на рынке.
Была поставлена задача подобрать систему для комплексной автоматизации всего предприятия, включая бухгалтерский, налоговый и бюджетный учеты, также автоматизация управления продажами, логистикой и транспортом, включая регламентированную отчетность и мониторинг всех ключевых показателей эффективности работы компании.
Внедрение «1С:Смета 3» предназначена для составления, расчета, хранения и печати строительной сметной документации: локальных и объектных смет, сводных сметных расчетов, отчетах о расходе ресурсов, ресурсных ведомостей, актов выполненных работ, справки о стоимости выполненных работ и т.д. для всех субъектов строительства.