Кейсы проектов Софт-Юнити
Клиент обратился к нам за автоматизацией управленческого, бухгалтерского, налогового и бюджетного учетов, а также расчетов с контрагентами, товарно-материальные ценности, основные средства и завершение периода, включая мониторинг ключевых показателей эффективности работы компании
Перед специалистами "Софт-Юнити" стояла задача подобрать систему, которая позволила бы автоматизировать управление продажами, логистикой, транспортом, а также расчет нормативной себестоимости заказов, планирование продаж, формирование графика поступление оплат и взаиморасчеты с покупателями.
Заказчику необходимо было подобрать систему, которая позволит автоматизировать управление продажами, логистикой, транспортом, а также расчет нормативной себестоимости заказов, планирование продаж, формирование графика поступления оплат, взаиморасчеты с покупателями и розничную торговлю.
Клиент пришел к нам за системой, которая позволит автоматизировать управление продажами, логистикой и транспортом, а также маркетинг, сервис, расчет нормативной себестоимости товаров, планирование продаж, формирование графика поступления зарплат, взаиморасчеты с покупателями и розничную торговлю.
Перед специалистами "Софт-Юнити" стояла задача автоматизировать управленческий, бухгалтерский, налоговый и бюджетный учеты, а также управление продажами, логистикой, транспортом, управление персоналом, кадровый учет, включая регламентированную отчетность и мониторинг ключевых показателей эффективности работы компании.
Заказчику необходима была система, которая позволит сократить время заявок на платеж, автоматизировать процесс формирования платежных поручений, а также расширить возможности системы централизованного казначейства и бюджетирования в организации. Внедрение "1С:Управление холдингом 8" позволило клиенту достигнуть поставленных целей
Стояла задача автоматизировать управленческий, бухгалтерский, налоговый и бюджетный учеты, а также расчеты с контрагентами, товарно-материальные ценности, включая регламентированную отчетность и мониторинг ключевых показателей эффективности работы компании.
Клиент пришел к нам за системой, которая позволит автоматизировать управление продажами, логистикой и транспортом, а также управленческий учет, финансы, закупки и управление отношениями с поставщиками, включая регламентированную отчетность и мониторинг ключевых показателей эффективности работы компании.
Стояла задача автоматизировать закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками, а также управление продажами, в том числе розничную торговлю, сервис, маркетинг. Внедрение системы "1С:Розница ПРОФ" помогло заказчику решить все поставленные задачи.
Была поставлена задача подобрать систему, которая позволила бы автоматизировать кадровый учет и управление персоналом, а также расчет зарплат, подбор кадров и учет рабочего времени, также необходимо было обеспечить регламентированную отчетность.
Была установлена система для ведения одновременного управленческого и регламентированного учетов, а так же возможности дальнейшего развития системы в части планирования. В ходе проектных работ были успешно внедрены следующие блоки: складской учет, ценообразование, закупки, продажи, комплектация